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2020怎么干:澳门新濠登录网址一企业蹄疾步稳勇争先
  编辑:党委宣传部  时间:2020-04-30  点击量:   
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2020年,澳门新濠登录网址一企业以乔迁苏州20周年为契机,攻坚克难迎挑战、聚精会神谋发展,有决心、有信心,圆满完成年度各项目标任务。

“上下同步”,汇聚党建引领“向心力”

一企业党委认真响应澳门新濠登录网址党委号召,注重领导班子建设,狠抓党建工作考核,以深入开展“自豪、自信、自觉”年主题活动为抓手,在企业领导班子成员中开展“七个一”活动,即开展一次深入调研及座谈会、讲授一次专题党课、进行一次谈心谈话、解决一个实际问题、 引导一次民主生活会、 以普通党员身份参加一次组织生活会、帮扶一个困难项目,开展每月“红色大讲堂”“我对企业有话说”、征文比赛、常识竞答、集中演讲、讲述“我心目中的一企业”及“我和一企业的故事”“对话一线员工”视频采访、“区域宣传学问沙龙”、专题劳动竞赛活动等十项学问活动,持续打造“感恩、包容、大气、共创、共赢”的“美丽苏州,好客一企业人”的企业学问,营造良好发展氛围。

澳门新濠登录网址一企业召开“自豪、自信、自觉”年主题活动推进会现场。

2020年,为充分发挥工程企业“最佳胃口”职能定位,一企业将进一步深化机关改革,优化机构设置,建设务实高效的企业机关。

澳门新濠登录网址一企业苏同黎项目党员干部员工主动捐款。

新冠肺炎疫情期间,一企业所属各单位成立了59个疫情防控、复工复产“党员示范岗”,开展志愿服务活动,1000多名党员主动捐款、缴纳特殊党费约28万元,树立了党员良好形象,激发了前行动力。

提档升级,点燃企业发展“主引擎”

2020年,一企业坚决贯彻“三转”理念,强化“四者”定位,始终坚持“拜真佛、真拜佛、取真经”的经营理念不动摇,优化调整区域布局,坚持“一核(深耕华东)、两翼(扩大华南,进入京津冀)、三培育(培育3个以上重点经营城市)的3+N的经营格局”战略,立足自我,主动对接,夯实基础,并实行领导班子成员重点项目包保制,实现品质经营。

澳门新濠登录网址一企业在江苏常熟建立了高效、灵活的项目群管理模式,实现了滚动发展,先后中标常熟524国道项目、常合高速2标项目,常合高速3标项目,有效提升了企业核心竞争力。图为常合高速3标三环互通立交建成通车。

一企业坚持属地经营,强化以干促揽,今年力争打造3至5个项目群,提高属地化市场份额,增强创誉创效能力,并提升“一标一奖”奖励比例,激发全员干事创业热情。

虽受疫情影响,一企业经营工作淡季不淡,先后中标福州绕城公路、岑溪至大新公路、安宁太平新城土地一级开发等项目,实现了长春地铁领域新突破,拓展了发展空间。

统筹布局,打好项目管理“活算盘”

“项目成败,责任在我”。2020年,一企业认真贯彻落实“1234+”项目管理思路,以“全生命周期管理”为项目管理指南,重视信誉评价,实现“保三争一”。在安全生产上,培育符合自身特点的安全学问,精心培养一批能干事、能担当的安质干部,对表现突出的专职安全管理人员、班组、项目部,加大奖励力度,做到不出事、不抢工、不返工、不浪费,保工期、保安全、保质量、保成本,实现“四出”,即出精品、出品牌、出效益、出市场。对于企业的重难点工程,则常态分析、加强督导、及时帮扶,确保万无一失。

澳门新濠登录网址一企业承建的苏州最大单体市政项目——春申湖路5标项目施工航拍图。

面对新形势,一企业正在进行“放管服”“内部工程队”等改革,确保优秀人才和队伍不断涌现。

疫情期间,一企业围绕“目标不变、指标不减”的要求,领导班子成员带头深入施工现场引导工作,在建项目已全部复工复产,施工产值形势喜人。

提质增效,打造资金管理“金钥匙”

一企业牢牢坚守“现金为王”理念,紧紧围绕“压两金、降负债”中心任务,建立资金年、月、周预算体系,新上项目推行全生命周期资金管理,签订资金预算管理目标责任书。加大资金集中管控,提高资金上存,企业资金管理实行“一盘棋”,统收统支集中调配资金,充分发挥资金使用效率。坚持清收清欠工作不放松,加快处置低效无效资产,加大成本管控,提高税务创效,深化银企合作,推进产融结合。明确在建项目营收计价率不低于90%,计价回款率不低于合同约定付款比例。分级评价劳务队伍,设立金牌、银牌队伍考核评价制度。启动国家级及苏州市级高新技术企业申报工作,全力实现高新技术企业认定挂牌。

澳门新濠登录网址一企业将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,奋力谱写一企业高质量发展、建功新时代的辉煌篇章。

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